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3月5日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜带队赴四川路桥调研指导工作。省纪委监委驻蜀道集团纪检监察组组长、蜀道集团党委委员、纪委书记杨益斌，蜀道集团副总经理周凤岗陪同调研，蜀道集团副总经理、四川路桥党委书记、董事长孙立成，四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇参加调研。

会上，羊勇汇报了四川路桥生产经营情况，参会人员就四川路桥生产、经营、管理的痛点难点问题进行了充分交流和讨论。张胜充分肯定了四川路桥生产经营所取得的成绩。

张胜指出，蜀道集团将全力支持四川路桥发展，针对会上提出的痛难点问题，要求集团相关部门立即梳理细化、分解压实责任，推动四川路桥战略加快创新步伐，拓展业务领域，全力保障各项年度目标顺利完成。

张胜要求，一是要建立健全协调机制。要进一步加强重大项目协调，每月定期组织召开重大项目协调会议，形成主要领导每月牵头协调、分管领导每半月互相协调、施工单位与业主单位随时协调的三重协调机制，加快重大项目实施进度，加快现场计量支付，促进建设任务有力有序推进。推动合同资产、应收账款问题解决，着力提升经营质量。

二是要理清权责边界。要进一步理清设计、业主、施工单位的权责边界，明确各直属企业的职能定位，以可执行、可操作的具体措施，提高各方积极性，推动企业高质量发展。

三是要做好转型升级工作。积极整合科技力量形成新质生产力，赋能施工主业，提升生产效率，降低施工成本，增强企业市场竞争力。

四是要全力拓展海外市场。要坚定走出去决心，依托集团公司优势资源，持续深耕海外现有市场，积极开拓新兴市场，全力争取海外优质项目，努力做大做强海外业务板块。

蜀道集团相关部门负责人，四川路桥相关领导班子成员、相关部门负责人，直属建设类企业、物资公司相关负责人参加调研。